如何从领导权力来源的角度看待人走茶凉现象

“人走茶凉”常常用来抱怨人情冷暖、世态炎凉。对于领导干部而言，曾经有一定的地位和权力，退下来之后，汇报工作的下属不见了、恭敬顺从的笑脸变少了、请示问候的电话不响了，难免产生一定的心理落差，感到各种不适应、不舒服。

其实，“人走茶凉”是人之常情，更是客观规律。如果哪位领导干部退下来之后，那杯茶依旧热气氤氲，倒显得反常、令人费解。在位时，作为主要领导，自然需要拍板决策大小事。既然承担相应的责任，就必然要赋予对等的权力，这样才能确保权责统一、令行禁止。下属对领导的尊敬服从，也是现代行政体系能够高效运转的基本保证，无可厚非。而一旦退下来，身上的责任没有了，权力也就随之过渡到继任者身上，这是自然而然的事情。况且，无论多大的领导，都只是代理行使公权而已，自己既是为人民服务的公仆，也是人民的一分子，本就不该心存“我们不一样”的错觉。

离开了位置，最明智的做法就是放下执念、忘记过去，轻装上阵开启下半场人生，而不是沉溺在往昔的追忆中不能自拔。“人走茶凉”看似是个难题，但真的想通透了，其实并不难解。

名利之心不可太盛。之所以产生“人走茶凉”的苦恼，关键在于走了的人，还想一直想维持茶的热度。这不过是离开位置的人想继续保持话语权和影响力的私心在作怪罢了。平心而论，组织对退下来的领导干部十分关心，在健康、医疗、养老等方面都给予较好保障，能够摆脱案牍劳形之苦，享受天伦之乐是最好的选择，不应该再对过去恋恋不舍。把“得意失意”作为人生常态，得之坦然、失之淡然，没有名利之心的羁绊，又怎会生出“人走茶凉”的烦恼呢？

注意力放在做事本身。人生在世，总是要做事的。领导干部有权力、有平台、有条件，更应该有初心、有信心、有恒心地做一些维护人民群众利益的好事大事。注意力集中到想做事、做成事上面去，人生的视野和格局就打开了，自然也就无暇顾及“人走不走、茶凉不凉”这些狭隘的个人算计了。况且，真的做出了成绩，必定不缺人感念。人心都是肉长的，投我以木桃、报之以琼瑶，即使走了，也不会少一杯热茶相迎。

学会给自己续杯。没有终身的职务，只有大写的人生。人的高光时刻不一定非得在台上，很多时候外界的热情来自于平台和职务的光环。要突破这种局限，让茶杯永远热气腾腾，就要学会在平台和职务之外建立自己的话语权和影响力。有的领导干部虽然位高权重，但并不以此自居，而是努力学习、研究、思考，不断提升自己的能力水平、智慧修为，除了是领导，更是智者。他们总能够持续启迪、影响和感染周围的人，让他人自愿敬仰和追随。这种精神层面的影响力显然能跳出“人走茶凉”的周期律，具有更加长久且深远的生命力。

（作者单位系渝北区纪委监委）